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展風采 勇擔當 ——金龍客車交付中心25個技術長和交付長崗位公開競聘

日期:2020-06-15  來源:金龍客車    點擊:
       為構建生產管理部各產線鐵三角組織,快速推進新時代班組建設工作,繼產線鐵三角“帶頭人”產線經理公開競聘后,6月5日,金龍客車舉行了生產管理部下屬各產線總計25個技術長和交付長崗位的公開競聘考評會。公司高管、交付中心各部門中層、工程研究院中層代表、品管部、人力資源部負責人擔任評委,內勤部門干部、員工代表和生產管理部各車間班組長、一線員工代表近60人旁聽了本次競聘會。

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變革組織機構、打造產線“鐵三角”是新時代班組建設的第一要務,各產線技術長與交付長是“鐵三角”的重要組成部分。競聘通知發出后,公司各部門人員踴躍報名。當天,總計45人到場參與了角逐。在競聘演講中,他們展示了自己的工作業績,充分闡述對競聘崗位的認識和自身優勢,以及開展競聘崗位工作的思考和規劃,思路清晰、滿懷激情,展現了金龍人的擔當和風采。

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競聘演講

現場評委多角度、深層次進行提問并認真評分。緊張有序的考評結束后,工作人員現場統計分數并公布得分和排名情況。最終,23人在本次競聘中脫穎而出獲得聘任資格,將按程序進行公示后任用。

通過兩場公平、公正、公開的競聘,交付中心產線“鐵三角”隊伍已經整裝待發。管理中心副總經理兼生產管理部部長溫馨隆表示,“鐵三角”在價值創造中相當于組織的發動機,也是奮斗者的價值主體,他們將帶動班組內的所有員工創造價值,采用公開競聘的方式選拔產線“鐵三角”隊伍,可以為想干事、能干事、干成事的員工搭建實現價值的平臺,打通員工職業通道,為所有人賦能,更大程度地發揮員工的積極性、創造性。同時他強調:“新時代班組建設營造全力創造價值、科學評價價值、合理分配價值氛圍并建立機制,最終實現員工增收,公司增效的雙贏效果,這與公司的轉型升級相契合,也是踐行“激活組織、重塑文化”經營主題。在公平、公開、公正的選拔中,激活組織的內生動力、重塑組織可信賴文化,讓交付中心員工充滿干勁、充滿活力。”

交付中心產線“鐵三角”崗位競聘,也是公司史上競聘崗位數量最多、參與人數最多的一次公開競聘,為公司的組織變革注入新的活動,強化了員工的使命感與責任感。“這次競聘只要符合條件大家都可以報名,能者上,體現了公司可信賴的文化。通過競聘,大家得到鍛煉的機會,也看到了提升的空間,對未來的工作非常有幫助。”應聘交付長的許華森說。入司22年的伍應國為這次競聘活動點贊:“這是我在金龍這么久以來感受到的公開競聘力度最大的一次,激活了一線管理者和員工的潛力以及積極性,相信將推動公司更好地發展。”應聘技術長的譚永新表示:“參加公司的公開競聘,在我看來是一種自我審視、鍛煉自己、提升自己的機會,這將促使我在以后的工作中不斷進步。”競聘技術長的蔡純進認為:“無論新老員工,這是一次難得的鍛煉自己、展示風采的機會,也是一個比拼的舞臺,通過競聘相互交流,在此過程中學習別人的優點看到自己的不足,促進工作更好地開展。”

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各部門代表認真旁聽

一場場精彩的競聘會,讓在場旁聽的干部和員工感受到了公司更具活力的組織與文化。財務部副部長劉群說:“從競聘的演講中,可以感受到他們在背后做了精心準備,大家主動思考、盡心盡力地為公司發展做貢獻。從財務的角度看,我在旁聽的過程中也受到不少啟發。大家在報告中,從人工、輔料、工藝、技術等方面提出降本的建議。這次競聘會一方面選拔了人才,另一方面也希望大家提出的優秀的降本增效的方式方法在后續工作中得以運用。”來自焊裝車間的段雷飛特別關注交付長的競聘:“我負責焊裝最后一道修整,有了交付長這一職位,后續在工作中涉及多個部門溝通由交付長處理,將有利于提高工作效率。交付長、技術長等通過公開競聘上崗,無論是能力還是資質,都讓我們覺得可信賴。”

交付中心新時代班組建設對公司“變革機制激活組織,提高勞動生產率”具有重要意義。全新上崗的交付中心產線“鐵三角”隊伍,將立足新崗位,勇于擔當、主動作為,全力推進交付中心新時代班組建設,激發員工活力、推動管理轉型,為公司的高質量發展貢獻力量。

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