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中國機床企業面臨的是一場攻堅戰

日期:2008-06-02  來源:慧聰網    點擊:
機械制造業是德國傳統優勢產業之一,中國對德國機械產品的需求不斷上升。德國機械制造行業的情況到底是怎樣的?其對中國出口有什么新動向?這些都會對中國相關的裝備制造企業有影響。

    機械制造業是德國傳統優勢產業之一,產品出口額及國際市場份額均居全球首位,在其國民經濟中的地位舉足輕重。隨著中國經濟快速穩定增長,中國對德國機械產品的需求不斷上升,將為其相關企業提供眾多商機,也有助于中國減少對德貿易順差。雙方在該領域進行廣泛深入的合作符合各自的經濟利益。

德國機械制造業概況

    機械制造業在德國國民經濟中的地位

    機械制造業是德國最大、最重要的工業部門之一,只有汽車制造和化工業等可與之相比。但是,后者均為大公司占主導地位,而機械制造業的主力則是平均擁有150名員工、年均營業額2600萬歐元的中小型企業。2006年,該行業實現售額1670億歐元,略低于汽車制造業。但是,其6000家企業聘用員工的總數達87.3萬,就公司數量和就業人數(均不包括供應商)而言,要遠高于汽車制造業。

    德國機械制造業的獨特結構

    機械制造業的結構在德國工業界獨一無二,反映在德語的定義“Mittelstand”,它表示該行業由中、小型企業組成。國際社會一直稱這種結構為“典型的德國結構”,象征著自主的企業文化,代表著德國企業家的獨立、創造性和自由主義哲學。外界曾有人宣稱這種結構已完全過時,特別是全球化趨勢更是助長了這種觀點。但事實是德國機械制造業在國際市場很少具有今天這樣強大的競爭力。即使美元繼續貶值,德國機械制造業2007年連續第四年保持增勢,超過2006年的歷史最高紀錄。

    德國機械制造業的優勢和成功因素

    1.創新實力。創新實力無疑是德國機械制造業現在以及未來在國際競爭中最為重要的資產之一。2005年,創新產品占該行業全部產值的1/3。2006年,創新領域的投入高達100億歐元,為歷史新高。其創新實力來源于龐大的工程師隊伍和研發投入。據統計,過去的20年里,每10年該領域工程師人數就增加1倍。在德國這樣的高工資國家,絕大部分的工業領域能夠保持世界領先地位,根本在于擁有眾多先進的專有技術,這是德國長期堅持參與研發領域國際競爭的結果。但是,2006年底至2007年初,德國工程師協會調查發現,全德工程師短缺數量達2.2萬名。2007年2月,聯邦勞工局的一份報告也指出,自1981年以來,德國首次出現機械和汽車制造業工程師空余崗位數多于求職者的現象。工程師的短缺不僅威脅著機械制造業,同時也是德國整個工業基礎的致命弱點,它向德國的政治家和商界敲響了警鐘。

    2.產品種類齊全。德國機械制造業向全球市場提供的產品種類之多,超過其他任何國家。其中,在機械制造業的31個部門中,德國有17個占據全球領先地位,例如機械搬運、電力傳輸設備和印刷技術等;處于前3位的部門共有27個。這種產品的多樣性及現代化使得德國企業有能力避免許多本領域特有的風險。

    3.重視特種用途機械的研發。1990年代初期產業衰退期間,德國相關企業被迫采取激烈的重組方式來應對困境,主要是大幅削減工作崗位。特別是標準化產品領域,價格因素的競爭異常激烈。此后,德國企業將產品定位于重點研發專有技術密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產品。一般而言,特種用途機械的生產需要較大的工程投入,但利潤要比大批量產品高,所以在過去十幾年,德制造商總能通過提高其利潤來彌補周期性衰退的損失。根據德國機械設備制造商協會的調查結果,目前一半左右的德國機械制造企業在按照用戶的訂單生產小批量、特殊用途的產品,另外25%的企業則生產大批量和專用機械產品。目前,“德國制造”的競爭優勢在于非價格因素,包括質量、技術、解決問題的專有技術、產品性能可靠性、供貨可靠性及售后服務等。

    未來德國企業將繼續從此產品定位中受益。首先,在全球范圍內,生產特種用途機械漸成趨勢。這些機械產品要求大量的系統專有技術,這正是德國企業的優勢;其次,市場對產品中的服務要求越來越高,而德國機械制造業服務收入已占20%,且比例逐年上升;第三,單機重要性在下降,而服務密集型機械系統的需求在增加,比如靈活的生產基站等;第四,將標準機械產品與量身訂做的服務(預約管理程序)相結合來提供專業化的解決方案也是發展方向。總之,德國的機械制造業將不斷從其在全球特種機械、服務、系統解決方案中的技術領先地位獲益,并進一步促使企業利用其優勢參與國際競爭。

    中國等新興市場對德國機械制造業未來發展至關重要

    德國機械制造業傳統上主要向西歐和北美市場出口。但近幾年,德國企業對日漸繁榮的新興市場產生了濃厚興趣。德意志銀行分析認為,到2015年,德國機械制造業重點關注的一些國家和地區如中國、印度、俄羅斯、東歐及南美,將具有非常重要的意義。2007年7月10日,德國機械設備制造商協會也公布了一份研究報告,題目為《全球增長中心的機會在招手》,提醒德國企業要轉變思路,積極開發新興市場,以保證德國機械制造業長期穩定發展。

德國機械制造業概況

    機械制造業在德國國民經濟中的地位

    機械制造業是德國最大、最重要的工業部門之一,只有汽車制造和化工業等可與之相比。但是,后者均為大公司占主導地位,而機械制造業的主力則是平均擁有150名員工、年均營業額2600萬歐元的中小型企業。2006年,該行業實現售額1670億歐元,略低于汽車制造業。但是,其6000家企業聘用員工的總數達87.3萬,就公司數量和就業人數(均不包括供應商)而言,要遠高于汽車制造業。

    德國機械制造業的獨特結構

    機械制造業的結構在德國工業界獨一無二,反映在德語的定義“Mittelstand”,它表示該行業由中、小型企業組成。國際社會一直稱這種結構為“典型的德國結構”,象征著自主的企業文化,代表著德國企業家的獨立、創造性和自由主義哲學。外界曾有人宣稱這種結構已完全過時,特別是全球化趨勢更是助長了這種觀點。但事實是德國機械制造業在國際市場很少具有今天這樣強大的競爭力。即使美元繼續貶值,德國機械制造業2007年連續第四年保持增勢,超過2006年的歷史最高紀錄。

    德國機械制造業的優勢和成功因素

    1.創新實力。創新實力無疑是德國機械制造業現在以及未來在國際競爭中最為重要的資產之一。2005年,創新產品占該行業全部產值的1/3。2006年,創新領域的投入高達100億歐元,為歷史新高。其創新實力來源于龐大的工程師隊伍和研發投入。據統計,過去的20年里,每10年該領域工程師人數就增加1倍。在德國這樣的高工資國家,絕大部分的工業領域能夠保持世界領先地位,根本在于擁有眾多先進的專有技術,這是德國長期堅持參與研發領域國際競爭的結果。但是,2006年底至2007年初,德國工程師協會調查發現,全德工程師短缺數量達2.2萬名。2007年2月,聯邦勞工局的一份報告也指出,自1981年以來,德國首次出現機械和汽車制造業工程師空余崗位數多于求職者的現象。工程師的短缺不僅威脅著機械制造業,同時也是德國整個工業基礎的致命弱點,它向德國的政治家和商界敲響了警鐘。

    2.產品種類齊全。德國機械制造業向全球市場提供的產品種類之多,超過其他任何國家。其中,在機械制造業的31個部門中,德國有17個占據全球領先地位,例如機械搬運、電力傳輸設備和印刷技術等;處于前3位的部門共有27個。這種產品的多樣性及現代化使得德國企業有能力避免許多本領域特有的風險。

    3.重視特種用途機械的研發。1990年代初期產業衰退期間,德國相關企業被迫采取激烈的重組方式來應對困境,主要是大幅削減工作崗位。特別是標準化產品領域,價格因素的競爭異常激烈。此后,德國企業將產品定位于重點研發專有技術密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產品。一般而言,特種用途機械的生產需要較大的工程投入,但利潤要比大批量產品高,所以在過去十幾年,德制造商總能通過提高其利潤來彌補周期性衰退的損失。根據德國機械設備制造商協會的調查結果,目前一半左右的德國機械制造企業在按照用戶的訂單生產小批量、特殊用途的產品,另外25%的企業則生產大批量和專用機械產品。目前,“德國制造”的競爭優勢在于非價格因素,包括質量、技術、解決問題的專有技術、產品性能可靠性、供貨可靠性及售后服務等。

    未來德國企業將繼續從此產品定位中受益。首先,在全球范圍內,生產特種用途機械漸成趨勢。這些機械產品要求大量的系統專有技術,這正是德國企業的優勢;其次,市場對產品中的服務要求越來越高,而德國機械制造業服務收入已占20%,且比例逐年上升;第三,單機重要性在下降,而服務密集型機械系統的需求在增加,比如靈活的生產基站等;第四,將標準機械產品與量身訂做的服務(預約管理程序)相結合來提供專業化的解決方案也是發展方向。總之,德國的機械制造業將不斷從其在全球特種機械、服務、系統解決方案中的技術領先地位獲益,并進一步促使企業利用其優勢參與國際競爭。

    中國等新興市場對德國機械制造業未來發展至關重要

    德國機械制造業傳統上主要向西歐和北美市場出口。但近幾年,德國企業對日漸繁榮的新興市場產生了濃厚興趣。德意志銀行分析認為,到2015年,德國機械制造業重點關注的一些國家和地區如中國、印度、俄羅斯、東歐及南美,將具有非常重要的意義。2007年7月10日,德國機械設備制造商協會也公布了一份研究報告,題目為《全球增長中心的機會在招手》,提醒德國企業要轉變思路,積極開發新興市場,以保證德國機械制造業長期穩定發展。

德國機械制造業概況

    機械制造業在德國國民經濟中的地位

    機械制造業是德國最大、最重要的工業部門之一,只有汽車制造和化工業等可與之相比。但是,后者均為大公司占主導地位,而機械制造業的主力則是平均擁有150名員工、年均營業額2600萬歐元的中小型企業。2006年,該行業實現售額1670億歐元,略低于汽車制造業。但是,其6000家企業聘用員工的總數達87.3萬,就公司數量和就業人數(均不包括供應商)而言,要遠高于汽車制造業。

    德國機械制造業的獨特結構

    機械制造業的結構在德國工業界獨一無二,反映在德語的定義“Mittelstand”,它表示該行業由中、小型企業組成。國際社會一直稱這種結構為“典型的德國結構”,象征著自主的企業文化,代表著德國企業家的獨立、創造性和自由主義哲學。外界曾有人宣稱這種結構已完全過時,特別是全球化趨勢更是助長了這種觀點。但事實是德國機械制造業在國際市場很少具有今天這樣強大的競爭力。即使美元繼續貶值,德國機械制造業2007年連續第四年保持增勢,超過2006年的歷史最高紀錄。

    德國機械制造業的優勢和成功因素

    1.創新實力。創新實力無疑是德國機械制造業現在以及未來在國際競爭中最為重要的資產之一。2005年,創新產品占該行業全部產值的1/3。2006年,創新領域的投入高達100億歐元,為歷史新高。其創新實力來源于龐大的工程師隊伍和研發投入。據統計,過去的20年里,每10年該領域工程師人數就增加1倍。在德國這樣的高工資國家,絕大部分的工業領域能夠保持世界領先地位,根本在于擁有眾多先進的專有技術,這是德國長期堅持參與研發領域國際競爭的結果。但是,2006年底至2007年初,德國工程師協會調查發現,全德工程師短缺數量達2.2萬名。2007年2月,聯邦勞工局的一份報告也指出,自1981年以來,德國首次出現機械和汽車制造業工程師空余崗位數多于求職者的現象。工程師的短缺不僅威脅著機械制造業,同時也是德國整個工業基礎的致命弱點,它向德國的政治家和商界敲響了警鐘。

    2.產品種類齊全。德國機械制造業向全球市場提供的產品種類之多,超過其他任何國家。其中,在機械制造業的31個部門中,德國有17個占據全球領先地位,例如機械搬運、電力傳輸設備和印刷技術等;處于前3位的部門共有27個。這種產品的多樣性及現代化使得德國企業有能力避免許多本領域特有的風險。

    3.重視特種用途機械的研發。1990年代初期產業衰退期間,德國相關企業被迫采取激烈的重組方式來應對困境,主要是大幅削減工作崗位。特別是標準化產品領域,價格因素的競爭異常激烈。此后,德國企業將產品定位于重點研發專有技術密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產品。一般而言,特種用途機械的生產需要較大的工程投入,但利潤要比大批量產品高,所以在過去十幾年,德制造商總能通過提高其利潤來彌補周期性衰退的損失。根據德國機械設備制造商協會的調查結果,目前一半左右的德國機械制造企業在按照用戶的訂單生產小批量、特殊用途的產品,另外25%的企業則生產大批量和專用機械產品。目前,“德國制造”的競爭優勢在于非價格因素,包括質量、技術、解決問題的專有技術、產品性能可靠性、供貨可靠性及售后服務等。

    未來德國企業將繼續從此產品定位中受益。首先,在全球范圍內,生產特種用途機械漸成趨勢。這些機械產品要求大量的系統專有技術,這正是德國企業的優勢;其次,市場對產品中的服務要求越來越高,而德國機械制造業服務收入已占20%,且比例逐年上升;第三,單機重要性在下降,而服務密集型機械系統的需求在增加,比如靈活的生產基站等;第四,將標準機械產品與量身訂做的服務(預約管理程序)相結合來提供專業化的解決方案也是發展方向。總之,德國的機械制造業將不斷從其在全球特種機械、服務、系統解決方案中的技術領先地位獲益,并進一步促使企業利用其優勢參與國際競爭。

    中國等新興市場對德國機械制造業未來發展至關重要

    德國機械制造業傳統上主要向西歐和北美市場出口。但近幾年,德國企業對日漸繁榮的新興市場產生了濃厚興趣。德意志銀行分析認為,到2015年,德國機械制造業重點關注的一些國家和地區如中國、印度、俄羅斯、東歐及南美,將具有非常重要的意義。2007年7月10日,德國機械設備制造商協會也公布了一份研究報告,題目為《全球增長中心的機會在招手》,提醒德國企業要轉變思路,積極開發新興市場,以保證德國機械制造業長期穩定發展。

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